Phía sau một thương hiệu HOMSAM tận tâm là một tập thể không bao giờ cho phép mình ngừng học hỏi. Thứ Bảy, ngày 12/09/2026 — thay vì chọn cách nghỉ ngơi quen thuộc, đội ngũ Dược phẩm Minh Quân đã cùng nhau tạo nên một ngày cuối tuần đặc biệt: ngày để học, để lắng sâu nhìn lại mình, và để nạp đầy ‘nguyên khí’ cho những chặng đường bứt phá tiếp theo.

Chúng ta đang sống trong một thế giới VUCA — nơi vạn vật biến động nhanh, phức tạp và đầy bất định. Trong một thế giới như thế, điều đáng sợ nhất có lẽ không phải là sự thay đổi, mà là khi tốc độ học chậm hơn tốc độ thay đổi. Nhận thức được điều này, Minh Quân đã triển khai chương trình huấn luyện nội bộ chuyên sâu “Foundations of Action Learning” (Nền tảng Học tập qua Hành động) cho đội ngũ của mình.

Lấy tốc độ học tập làm lợi thế cạnh tranh

Một câu nói của Tiến sĩ Michael Marquardt — đồng sáng lập kiêm Chủ tịch đầu tiên của Tổ chức Học tập Hành động Thế giới (WIAL), hiện là Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Toàn cầu của tổ chức này — đã trở thành điểm nhấn xuyên suốt buổi học: “Tốc độ học tập phải lớn hơn tốc độ thay đổi, nếu không tổ chức sẽ chết.”

Một doanh nghiệp có thể sở hữu sản phẩm tốt, đội ngũ giỏi và bề dày kinh nghiệm nhiều năm. Nhưng nếu vẫn giải quyết vấn đề bằng những cách cũ, nhìn sự việc qua lăng kính quen thuộc, thì chính kinh nghiệm đôi khi lại trở thành sợi dây níu giữ tổ chức đứng yên. Action Learning buộc người học phải bước ra khỏi lối mòn đó — không phải bằng cách ngồi nghe lý thuyết để “biết thêm”, mà bằng cách dám nhìn thẳng vào bài toán thực tế, lắng nghe và đặt câu hỏi thay vì vội vàng đưa ra lời khuyên.

Sức mạnh của những câu hỏi đúng

Trong các phiên thực hành, người trình bày vấn đề chia sẻ một nút thắt thực tế đang gặp phải trong công việc. Các thành viên còn lại không được đưa ra đáp án có sẵn, mà liên tục đặt những câu hỏi gợi mở, giúp người trình bày tự lật lại vấn đề và phá vỡ những giới hạn nhận thức mà bản thân từng mặc định.

Có những thách thức tưởng chừng cần một câu trả lời thật xuất sắc, nhưng qua buổi học, tập thể Minh Quân nhận ra rằng đôi khi điều một tổ chức cần trước tiên lại là một câu hỏi đúng. Việc cùng nhau trăn trở, cùng hành động và nhìn lại những gì đã học được từ chính hành động ấy đã giúp tạo nên một môi trường làm việc cởi mở, nơi trí tuệ tập thể được phát huy.

Đồng hành cùng đội ngũ chuyên gia

Chương trình lần này do Coach Nguyễn Thị Lan Anh trực tiếp điều phối. Chị là WIAL Professional Action Learning Coach (PALC), hiện đang tiếp tục phát triển chuyên môn hướng tới cấp độ SALC (Senior Action Learning Coach), đồng thời là Professional Certified Coach (PCC) của Liên đoàn Coaching Quốc tế (ICF) với hơn 500 giờ huấn luyện cá nhân và gần 200 giờ huấn luyện Action Learning. Phong cách dẫn dắt của chị không nằm ở việc trao đi đáp án, mà ở khả năng khơi mở điểm nghẽn trong tư duy người học, giúp họ chuyển hóa nhận thức thành hành động cụ thể.

Đồng hành cùng chương trình còn có Thầy Nguyễn Duy Minh — Giám đốc WIAL Việt Nam từ năm 2015 đến nay, với hơn 21 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, cố vấn và ứng dụng Action Learning cho nhiều cá nhân, doanh nghiệp và tập đoàn lớn. Sự đồng hành của thầy trong vai trò cố vấn chuyên môn là một phần đảm bảo cho chất lượng và định hướng chuẩn quốc tế của chương trình.

Hành trang mang về

Một ngày học khép lại, nhưng điều quý giá nhất có lẽ không nằm ở những trang tài liệu mang về, mà ở những câu hỏi mỗi người bắt đầu mang theo. Tinh thần ham học hỏi, kỹ năng lắng nghe sâu và tư duy phản biện từ buổi học là những giá trị mà đội ngũ Minh Quân mong muốn tiếp tục nuôi dưỡng trong công việc hằng ngày — từ đó góp phần vào hành trình phát triển bền vững của công ty, trong đó có thương hiệu HOMSAM.

Bởi trong một thế giới luôn biến động, người biết học sẽ luôn tiến về phía trước. Và một tổ chức biết học, chắc chắn sẽ đi rất xa.